DHL et AutoStore élargissent leur alliance pour réinventer la gestion des stocks à l’échelle mondiale

DHL Supply Chain, membre du groupe DHL, vient d’élargir sa collaboration avec AutoStore, le géant de la technologie robotique. Il s’agit apparemment d’un partenariat qui vise à automatiser les actions et les opérations d’entreposage au niveau international.

Actuellement, neuf projets d’entrepôts AutoStore sont opérationnels. Quatre autres programmes sont en phase de planification. Cette expansion consolidera la position de DHL Supply Chain en tant que l’un des principaux clients 3PL d’AutoStore. Ce qui devrait renforcer son engagement envers la numérisation et l’automatisation.

DHL élève ses capacités avec AutoStore pour une Gestion de Stocks plus intelligente et plus efficace

Les neuf systèmes actuellement en place opèrent de manière efficace avec 800 000 bacs. Les quatre systèmes à venir augmenteront ce nombre de manière remarquable. En somme, l’objectif est d’atteindre une quantité totale de 1,2 million de bacs. DHL envisage également la construction de cinq installations supplémentaires à l’avenir, en plus de celles déjà en service ou en cours de planification.

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Le système automatisé de stockage et de récupération (AS/RS) d’AutoStore, une technologie innovante, a été développé pour gérer et optimiser les stocks de manière efficiente tout en utilisant un espace d’entrepôt considérablement réduit. Sa conception modulaire et évolutive en fait une solution prisée pour le commerce électronique et les entreprises traitant des petits produits tels que des articles de mode et de technologie.

L’objectif de ce partenariat est alors d’accélérer la mise en œuvre de cette technologie, renforçant ainsi la capacité à répondre aux divers besoins des clients.

La stratégie gagnante avec AutoStore pour mieux servir les clients rapidement

Markus Voss, COO et CIO chez DHL Supply Chain, met en avant l’importance de cette collaboration. Il souligne d’ailleurs que l’extension de la relation existante avec AutoStore est en parfaite cohérence avec la stratégie de numérisation et d’automatisation de DHL. Il affirme que cette approche standardisée et modulaire entraînera une réduction significative des délais de mise en œuvre, renforçant ainsi la capacité de DHL à mieux servir rapidement ses clients.

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